当今企业的竞争,归根到底就是人才的竞争,宏基人将人才做为企业最稀缺
  的资源。人才直接使企业充满创新力。企业只有不断的创新,才能在当今变幻风
  云的市场中立于不败之地。


    优秀人才的聚集和良好的人才竞争机制,支撑着宏基矿机的核心竞争力。市
  场竞争的背后是人才智慧的竞争,人的素质直接影响企业产品的质量和市场拓展
  的决策,而人才优势也是最重要的竞争优势。宏基的人才理念日益增强,人才的
  团队合力也日益凝聚。用人用在风华正茂时,谁出主意就谁来干,高薪挖人为营
  造平台吸引人,内部自由流动,肥水先流自家田和追求人才流动的“泉涌效应”。

    坚持“以人为本”和“能本主义”,实现人性、灵性和理性的有机融合。创
  造宽松、优美的工作和文化环境来凝聚人,更加关注人的个性的张扬和能量的充
  分释放来激励人,重视员工自我价值的实现和人的全面发展,改革收入分配制度
  并建立有效的激励约束机制。最大限度地调动人才、特别是科技创业人员与管理
  人员的积极性,并以形成完善的激励机制。 宏基对于优秀人才,充分尊重他们的知识,重用有品德、有信用的人才。